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信息來(lái)源:重慶鮮康農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司 | 發(fā)布時(shí)間:2019年02月16日
新鮮肉類配送中心淺談如何提高顧客滿意度!
新鮮肉類配送主要在餐飲里我們常把顧客稱為衣食父母、朋友等,但我們還沒(méi)有了解了“顧客”的實(shí)在意義。只需了解了“顧客”的意義,我們才能對(duì)顧客注重顧客,注重顧客。才了解為什么要行進(jìn)顧客滿意度?下面重慶新鮮肉類配送中心就來(lái)和大家說(shuō)說(shuō):
①、顧客是餐廳的無(wú)形資產(chǎn)
顧客是活動(dòng)的但也是可以核算的,將活動(dòng)顧客變成忠誠(chéng)的顧客就可以核算了。忠誠(chéng)的顧客可以給餐廳屢次乃至終身的消費(fèi),給餐廳帶來(lái)豐厚的收益,使餐廳得以生計(jì)和翻開(kāi)。忠誠(chéng)的顧客變成活動(dòng)顧客,餐廳就難以生計(jì)維計(jì)了,顧客是餐廳的一筆貴重資產(chǎn),也是餐廳保值和增值的一個(gè)重要因素。
②、顧客是餐廳的職責(zé)營(yíng)銷員
顧客在餐廳體驗(yàn)到好的產(chǎn)品和洽的效能后,會(huì)職責(zé)的向他周圍的人進(jìn)行宣傳和引薦,使餐廳在商場(chǎng)中構(gòu)成超卓的口碑,反之,他們得到差的產(chǎn)品,也會(huì)給商場(chǎng)構(gòu)成負(fù)面影響和負(fù)面品牌形象。營(yíng)銷的閱歷數(shù)據(jù)通知我們:100個(gè)滿意的顧客會(huì)帶來(lái)25個(gè)新顧客,每收到一個(gè)顧客的投訴,就意味著還有20個(gè)同感的顧客,取得一個(gè)新顧客的本錢是堅(jiān)持一個(gè)滿意顧客的本錢的5倍;60%的新顧客來(lái)自現(xiàn)有顧客的引薦,在不滿的顧客中,4%回通知你他們不滿和感到不高興的理由;96%的會(huì)掉頭就走,91%的不會(huì)再次蒞臨。顧客的存續(xù)率增加5%,獲利就會(huì)跟著行進(jìn)70%;效能好一個(gè)顧客就會(huì)影響25個(gè)人發(fā)生購(gòu)買的希望和購(gòu)買行為。任何的廣告效應(yīng)都比不了口碑效應(yīng),80%的獲利由20%的顧客發(fā)生。所以,有用的發(fā)揮顧客的口碑作用,從而為餐廳構(gòu)成相對(duì)安穩(wěn)的客戶集體。
③、顧客是餐廳效能和產(chǎn)品的監(jiān)督員
餐廳的效能和產(chǎn)品質(zhì)量是需求監(jiān)督的,那么餐廳的管理者不可能隨時(shí)隨地,時(shí)時(shí)刻刻看到職工的作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)心境,而顧客則無(wú)形中擔(dān)當(dāng)了餐廳效能和產(chǎn)品的監(jiān)督員,如果我們平常維護(hù)好與他們的聯(lián)絡(luò),他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)投訴,會(huì)把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題傳達(dá)給了我們,讓我們實(shí)在了解客人的需求,了解我們的產(chǎn)品或效能呈現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)地調(diào)整餐廳的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,改善管理方法,抵達(dá)客人的需求和要求。
④、顧客是餐廳生計(jì)與翻開(kāi)的要害
顧客餐廳生計(jì)的僅有原因,即便你餐廳具有棒的產(chǎn)品,如果沒(méi)有客人也等于零。這個(gè)世界上還沒(méi)有那個(gè)作業(yè)沒(méi)有顧客可以生計(jì)翻開(kāi)下去。
⑤、顧客是餐廳下降本錢的特效藥
重慶新鮮肉類配送中心提醒要通過(guò)銷售與顧客建立起聯(lián)絡(luò)是相對(duì)容意的,而要堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)并從這種聯(lián)絡(luò)持續(xù)發(fā)明價(jià)值,就必需為顧客供給滿意的效能。開(kāi)發(fā)一個(gè)新顧客比留住一個(gè)現(xiàn)有顧客的本錢要高的多,所以留住他們。請(qǐng)記住,顧客的“終身的價(jià)值”遠(yuǎn)比一次生意大的多。留住顧客,就是留住金礦。